Машиностроение – промышленное направление, в рамках которого реализуется проектирование, изготовление, обслуживание и утилизация машин, механизмов и различного оборудования. Заводы, которые строятся в данной сфере, относятся к тяжелой промышленности. Это крупный и серьезный бизнес, который требует от его участников повышенной ответственности и постоянного контроля.
Особенности строительства
Строительство машиностроительного завода – технически сложная работа. В процессе ее выполнения необходимо учесть требования проекта, правильно составить количество, особенности и местоположение различных цехов, каждый из которых отличается видом производственной деятельности.
В процессе строительства необходимо учесть моменты, которые в совокупности приведут к слаженной работе в вопросах эффективности, экономической выгоды и технических условий. Только в этом случае каждый цех будет стабильно выполнять поставленные задачи, равно как не подводить остальные отделы, поскольку на производстве все они взаимосвязаны между собой. И чтобы это действительно присутствовало, необходимо подготовить грамотный проект. В нем решаются задачи, связанные с процессами строительства и последующей эксплуатации машиностроительного завода.
Какие цели должны учитываться при строительстве машиностроительного завода?
Все цели определяются изначально, т.к. при разработке проекта они уже должны быть окончательно сформированы. При строительстве должны учитываться как технологические процессы в отдельности, так и их обоюдное взаимодействие между собой.
Экономические цели
В них входят:
- Определение производственной программы;
- Подбор территории с учетом ближайших доступностей (транспортной, сырьевой, коммуникационной и прочих);
- Расчет производственных объемов.
Также определяются потенциальные экономические показатели, чтобы можно было оптимизировать работу, повысить эффективность изначальных вложений.
Технические цели
Они включают:
- Разработку технической схемы с учетом основного и дополнительного оборудования;
- Расчет временных затрат и потребностей в рабочей силе;
- Определение площади, которой будет достаточно для размещения всех цехов и отделов машиностроительного завода;
- Расчет энергетических потребностей;
- Расчет ресурсных и сырьевых потребностей;
- Разработка инженерных сетей и коммуникаций, который будут располагаться внутри и снаружи завода.
В данный спектр целей также входят мероприятия, связанные с техникой безопасности и созданием комфортных условий труда для рабочих.
Организационные цели
Потребуется определить структуру менеджмента, чтобы обеспечить эффективное взаимодействие между его отдельными секторами. Также рассматривают время, которое потребуется тратить на завершение полного производственного цикла, включая получение исходного сырья, изготовление, подготовку отчетностей и сбыт. В некоторых случаях проводятся работы и в направлении организации труда.
Заключение
Строительство машиностроительного завода начинается с грамотного проектирования. И от компетенции, опыта специалистов, которые занимаются данной работой, напрямую зависит эффективность и конкретные результаты. Если выполняется грамотный подход, то и эффективность будет соответствующей. По завершению строительства в данном случае обеспечивается бесперебойное функционирование каждого цеха, изготовление качественной продукции и большая прибыльность работы предприятия. Внешний контроль при этом минимизируется.